Versión de HTML Básico
Octubre 5 y 6 de 2017
Tuxtla Gutiérrez, Chiapas.
CONGRESO INTERNACIONAL DE INVESTIGACIÓN
EN CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN
a)
Problemas
de destino, crecimiento,
identidad y
revitalización.
b)
Problemas de satisfacción y desarrollo humano.
c)
Problemas de eficiencia organizacional.
3.
Es una estrategia educativa que hace hincapié en la
importancia
del
comportamiento
experimentado
(retroinformación, entrenamiento en sensibilización, reuniones de
confrontación, etc.).
Disciplinas que se relacionan con el D.O.
Este proceso organizacional se apoya de diversas disciplinas para llevar a cabo su
función:
a)
Ingeniería: Audivac, C.A., De León, V., Domínguez, A., López, M. E. & Puerta,
L.I., (1997), proporciona los elementos técnicos de las organizaciones. Como:
tecnología, procesos de transformación, división de tareas, métodos de trabajo,
relación hombre-máquina, tipos de departamentalización, autoridad-
responsabilidad, amplitud de control, número de niveles jerárquicos, etc.
b)
Administración: Chiavenato (2000), ofrece elementos presentes en cualquier
nivel o área de actividad de la organización; así como, funciones a realizar por
el administrador, llamado proceso administrativo:
Planear: Visualizar el futuro y trazar el programa de acción.
Organizar: Construir las estructuras material y social de la empresa.
Dirigir: Guiar y orientar al personal.
Coordinar: Enlazar, unir y armonizar todos los actos y esfuerzos colectivos.
Controlar: Verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y
las órdenes dadas.